Para ello debe contar con:

• Sistemas de trabajo y los procesos optimizados y ligeros (Procesos Lean)
• Facultamiento de los roles que ejecutan la tarea, con las competencias correctas aplicadas en la función correcta en calidad y cantidad
• (Des)centralización de trabajos y decisiones que permitan agilizar ejecución y toma de decisiones
• Dimensionamiento correcto de sus Capacidades: Tecnología, Infraestuctura, Productos y Servicios, Procesos

Lograr estructuras eficientes requiere contar con herramientas que permitan a las organizaciones ajustarse a las necesidades del entorno y responder de manera eficiente a los tiempos de crecimiento o de desaceleración económica en toda su cadena de valor, tanto en sus procesos medulares como en sus unidades de soporte.

Diseñar una estructura eficiente y ligera, impone el reto de abordar tres grandes objetivos:

• Determinar el nivel actual de alineación y cumplimiento del Modelo de Operación y Organización con los objetivos estratégicos
• Identificar y realizar ajustes al sistema de trabajo y organización, vía análisis del potencial de optimización del Modelo de Operación, que permitan aumentar eficiencia y su alineación a los lineamientos estratégicos
• Diseñar/Adecuar estructura según cambios identificados en el Modelo de Operación y determinar tamaño correcto de la estructura y redistribución del Capital Humano.