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¿Qué caracteriza a una Organización de Alta Productividad?
Un modelo de organización altamente productivo esta constituido por una estructura dinámica y ligera, que ejecuta actividades que agregan valor y disminuye el desperdicio y retrabajo, cuida sus costos de coordinación, ejecuta con la gente correcta en el sitio correcto y enriquece los roles que ejecutan el trabajo.

Para ello debe contar con:

  • Sistemas de trabajo y los procesos optimizados y ligeros (Procesos Lean)
  • Facultamiento de los roles que ejecutan la tarea, con las competencias correctas aplicadas en la función correcta en calidad y cantidad
  • (Des)centralización de trabajos y decisiones que permitan agilizar ejecución y toma de decisiones
  • Dimensionamiento correcto de sus Capacidades: Tecnología, Infraestuctura, Productos y Servicios, Procesos

 

Lograr estructuras eficientes requiere contar con herramientas que permitan a las organizaciones ajustarse a las necesidades del entorno y responder de manera eficiente a los tiempos de crecimiento o de desaceleración económica en toda su cadena de valor, tanto en sus procesos medulares como en sus unidades de soporte.

 

Diseñar una estructura eficiente y ligera, impone el reto de abordar tres grandes objetivos:

 

  • Determinar el nivel actual de alineación y cumplimiento del Modelo de Operación y Organización con los objetivos estratégicos
  • Identificar y realizar ajustes al sistema de trabajo y organización, vía análisis del potencial de optimización del Modelo de Operación, que permitan aumentar eficiencia y su alineación a los lineamientos estratégicos
  • Diseñar/Adecuar estructura según cambios identificados en el Modelo de Operación y determinar tamaño correcto de la estructura y redistribución del Capital Humano.
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