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Nuevos talleres sobre Business Process Management
Las organizaciones buscan que su Modelo de Negocio sea lo suficientemente flexible y robusto, a fin de sustentar su operación desde una perspectiva rentable, es por ello que las instituciones deben replantearse continuamente la configuración de su negocio, ajustando sus modelos al ritmo en que los cambios lo exigen.

Las empresas se desarrollan en un ambiente de negocios altamente competitivo, donde las presiones internas y externas las conducen hacia la búsqueda constante de la excelencia mediante el uso eficiente de los recursos, el empleo eficaz del tiempo, la reducción de los riesgos y la obtención de altos estándares de calidad operativa y servicio al cliente.
Tener una ventaja competitiva es procurar mantener una rentabilidad superior a la del sector donde se compite, la cual tiene que ser de hecho sustentable en el tiempo.  Cada actividad que realiza la empresa debe generar el mayor valor posible; de no ser así, debe costar lo menos posible, inclusive el mayor logro estará en obtener mayores ingresos a menores costos, con el fin de obtener un margen superior al de la competencia.
Principalmente, el éxito o fracaso de una compañía podría depender de la capacidad de adaptación de su modelo de negocio para atender clientes y geografías diversas a través de productos y canales especializados.
Las organizaciones buscan que su Modelo de Negocio sea lo suficientemente flexible y robusto, a fin de sustentar su operación desde una perspectiva rentable, es por ello que las instituciones deben replantearse continuamente la configuración de su negocio, ajustando sus modelos al ritmo en que los cambios en el sector industrial se presentan.

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Innovación en Modelos de Servicio: Una relación Ganar-Ganar
11/08/2010 - 06:38
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